Doelstelling 1: Het opleidingsaanbod van inwoners naar de arbeidsmarktvraag van werkgevers leiden - en andersom.

Begroting 2023
Met een subsidie stimuleren we PHOD tot het uitbreiden van het aantal associate degree opleidingen met vijf extra opleidingen in het schooljaar 2023/2024 en verder (Dordrecht Academy). Daarnaast stimuleren we via intensieve contacten met de (regionale) arbeidsmarktpartners de realisatie van onderwijsactiviteiten voor hbo-studenten. Zoals: stage- en afstudeeropdrachten, traineeships, challenges, ontwerpopdrachten, innovatievragen en minors (Career Boost). Cofinanciering voor PHOD ontvangen we van het Rijk (Regiodeal) en de provincie Zuid-Holland (Deelakkoord Human Capital).

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Begin 2023 heeft de Dordrecht Academy/Programma Hoger Onderwijs Drechtsteden haar intrek genomen in het Kopgebouw. Sindsdien biedt de Dordrecht Academy een 5-tal AD opleidingen aan die ingegeven zijn vanuit de vraag van de bedrijfsleven/maatschappelijke organisaties. Insteek is en blijft om dit aanbod verder uit te laten groeien. Het initiatief daartoe ligt bij de onderwijspartners zelf. Het streven om in dit schooljaar 23/24 uit te breiden met 5 extra AD-opleidingen is helaas níet gehaald. De oorzaken daarvoor zijn door de samenwerkende HBO-partners inmiddels geanalyseerd en er is een plan opgesteld, dat met de gemeente wordt besproken (situatie begin 2024).

Wij helpen in afstemming met de regio mee om het aanbod van de Dordrecht Academy onder de aandacht te brengen bij onze regionale werkgevers. Dit doen we via het regulier gemeentelijk accountmanagement, en in 2024 via een social media campagne. Daarnaast wordt via het concept van Career Boost door studenten (ook van de andere onderwijsinstellingen) gewerkt aan innovatie vraagstukken bij bedrijfsleven. Inmiddels hebben al meer dan 1.000 studenten/young professionals via deze aanpak deelgenomen aan praktijkopdracht en challenges.

Begroting 2023
Voor de logistieke sector en werkzaamheden voor de energietransitie (technische sector) wordt het opleidingsaanbod afgestemd op de vraag naar vaardigheden en competenties uit het bedrijfsleven. Dit gebeurt zowel op het vmbo, mbo als op het hoger onderwijs. Hierdoor ontstaat - vergelijkbaar met de al eerder gevormde infrastructuur van zorg en onderwijs - ook voor deze sectoren een doorlopende leerlijn. We brengen vraag en aanbod van opleidingen en banen binnen de sector samen tijdens bijeenkomsten met bedrijven, studenten, werkenden en werkzoekenden.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Activiteiten zijn conform afspraken met partners in gang gezet en lopen, al dan niet onder de vlag van een project zoals PPS SCALE: Energietransitie in de gebouwde omgeving. Concreet voorbeeld hiervan is de Beroepentuin op het Leerpark, waar inwoners de basistaken in de energietransitie kunnen aanleren en bij aannemers in de regio aan de slag kunnen in een (bbl-)baan. In Dordrecht-West zijn we in september een wijkaanpak gestart waarbij we samen met de woningcorporaties inwoners ondersteunen hun toekomstperspectief te verbeteren door via de Beroepentuin aan het werk te gaan in de energietransitie in hun eigen wijk.

Begroting 2023
We zetten de mbo-aanpak ‘BAAS over je eigen toekomst’ voort. Daarbij maken we met bedrijven of hun vertegenwoordigende organen afspraken over het ontwikkelen van hun medewerkers. Jaarlijks worden zo in samenwerking met werkgevers en andere partners circa 100 leerwerktrajecten aangeboden in kansrijke sectoren. Daarnaast maken we verbinding met het regionaal mobiliteitsteam voor arbeidsmarktvraagstukken in relatie tot de pijler werk naar werk (Kickstart Drechtsteden). We stimuleren goed werkgeverschap door aandacht te vragen voor maatschappelijke problematiek, zoals schuldhulpverlening en laaggeletterdheid.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2023 zijn er meer dan 100 leerwerktrajecten gerealiseerd. De focus lag hierbij op energie transitie, techniek, logistiek en zorg. Door koppeling aan de wijkaanpak en uitvoeringsprogramma meer talenten aan het werk zijn er slimme verbindingen ontstaan en is er ingespeeld op maatwerk, beeldvorming, inclusie en samenwerking. Voor inwoners is er een infrastructuur opgezet om hen eenvoudiger van A naar B te ondersteunen. Daarnaast is het aantal bedrijven dat partner is van Stichting Maatschappelijk betrokken ondernemen gegroeid tot 50. Deze bedrijven zijn actief bezig met het ondernemen met impact waar goed werkgeverschap onderdeel van uitmaakt. Het verkrijgen van het label Ondernemen met impact wat door de stichting samen met ondernemers is ontwikkeld, is een mooie bevestiging hiervan.

Begroting 2023
We richten ons op het beschikbaar maken van stages, instroom en zij-instroomtrajecten voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt, die het talent of de ambitie hebben om in de logistieke sector te werken. De ontwikkeling heeft als middelpunt en vliegwiel Distripark, maar beperkt zich daar niet tot; er zijn ook logistieke bedrijven op andere terreinen aangesloten en nieuwe zijn welkom. We houden hierbij rekening met aanpassing aan toekomstige bedrijvigheid in andere sectoren.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In samenwerking tussen onderwijs en de arbeidsmarkt zijn er verbindingen gemaakt om jongeren te koppelen aan Distripark. Vanuit de werkgevers is er op een aantal arbeidsmarktlijnen samengewerkt om de ontwikkelkansen te laten zien. De werkgevers hebben hierbij zelf een voorbeeldfunctie om als zich als aantrekkelijk werkgever te positioneren.